À propos de SI-Executive Conseil
Fondée en 2015, SI-Executive Conseil accompagne ses clients dans la mise en œuvre de Programmes de Transformation des Systèmes d'Information complexes et internationaux.
Nous collaborons étroitement avec les Directions Générales, les DSI ainsi que les Directions Métier afin de les assister dans leurs réflexions stratégiques et opérationnelles, visant à optimiser et moderniser leurs systèmes informatiques.
Notre démarche est systématiquement orientée vers la satisfaction des enjeux métiers à court, moyen et long terme.
Nous intervenons tant sur des projets de transformation d'envergure que sur les phases préliminaires, notamment à travers des diagnostics approfondis et l’élaboration de schémas directeurs sur des horizons de 3 à 5 ans.
Nous tenons à préciser que nous n'avons ni mission de maîtrise d'œuvre ni de maîtrise d'ouvrage, ce qui assure une indépendance totale dans l'exécution de nos missions par rapport aux entreprises de services.
"Être un bon chef de projet, c'est le juste équilibre des compétences projet, de savoir-être et de techniques de consultants."
Marc Spannagel, Directeur de Programme
Mon expérience
Ayant acquis une solide expérience au sein de cabinets de conseil et d'audit, j'ai évolué vers des postes de Chef de Projet, puis de Directeur de Programme. Mon engagement constant a été de répondre aux attentes métiers de mes clients, tout en veillant à assurer leur satisfaction et respecter rigoureusement leur budget et leurs échéances.
Directeur de Projets/Programmes
Depuis plus de 25 ans, j'assume divers rôles, allant de développeur à directeur de programmes, en passant par la maîtrise d'ouvrage de systèmes d'information et des missions de conseil pour les directions des systèmes d'information (DSI) et des ressources humaines (DRH). J'ai eu l'opportunité d'accompagner de grandes multinationales à travers une multitude de secteurs d'activité.
Centre de Compétences
Depuis plusieurs années, je développe des centres de compétences en gestion de projets et de programmes, en mettant en œuvre des méthodologies, des outils et des ressources, incluant à la fois des formations internes et des recrutements externes.
Formations clés du Chef de Projet
Aujourd'hui, je propose mes compétences aux chefs de projets et programmes désireux d'enrichir leur expertise et leur savoir-être en s'appuyant sur les leçons tirées de leurs expériences pratiques.
35+
Projets réussis
20+
Clients satisfaits
25+
Années d'expérience
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